Le 2 juillet 2026 s’est tenu le Salon Virtuel de la Performance Environnementale, un événement phare organisé par Primum Non Nocere. Dédié aux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et à l’innovation sectorielle, ce rendez-vous a réuni experts, décideurs et acteurs de terrain – notamment Olivier Toma (fondateur de Primum Non Nocere) et Gérard Naro (professeur émérite en sciences de gestion à l’Université de Montpellier) – pour repenser nos modèles organisationnels face aux urgences écologiques.
C’était l’occasion de présenter le programme Chrysalide et son application. Christophe Bennet – président de la FNADAC – en a pris la responsabilité car il a porté le programme depuis le départ et jusqu’à sa mise mise en action au sein de la ville de Cergy dont il est directeur de la culture et du patrimoine.
Programme Chrysalide : la culture comme accélérateur de la transition écologique
« Il n’y aura pas de transition écologique sans culture, car la transition écologique est éminemment culturelle. » C’est sur ce postulat fort que Christophe Bennet, directeur de la Culture et du Patrimoine de Cergy et président de la FNADAC, a partagé un retour d’expérience inspirant lors du salon virtuel PNN.
Alors que les équipements culturels sont encore trop souvent oubliés des investissements prioritaires (au profit des écoles ou du sport), ils détiennent pourtant un pouvoir fédérateur unique pour imaginer les nouveaux récits de demain et embarquer les citoyens. Face à ce défi, le programme Chrysalide s’impose comme une réponse concrète et systémique.
Le programme Chrysalide : passer de la contrainte à l’action
Né en 2022 lors des Assises nationales de la FNADAC, Chrysalide a pour ambition de transformer les contraintes environnementales en opportunités d’action. L’approche repose sur un double diagnostic (à la fois technique pour l’équipement et transversal pour l’écosystème territorial) et s’articule autour de 4 piliers majeurs:
- Outiller les agents sur le terrain.
- Expérimenter au sein de 12 territoires pilotes de tailles variées.
- Professionnaliser le secteur grâce à un référentiel partagé.
- Observer et capitaliser sur les retours d’expérience.
Entièrement ancré dans des valeurs de partage, l’ensemble de ces outils est accessible gratuitement en open source.
Focus sur Cergy : agir sur les comportements sans attendre les grands travaux
Ville nouvelle des années 1970 comptant aujourd’hui 70 000 habitants, Cergy fait face à un « effet falaise » : ses équipements culturels, emblématiques mais vieillissants, nécessitent d’importantes rénovations énergétiques alors que les budgets sont serrés.
Pour tester la méthode Chrysalide, la municipalité a choisi un levier de médiation majeur : la médiathèque Horloge (258 000 entrées par an).
Les résultats du diagnostic : score de 61/100
Le diagnostic a mis en lumière de vraies réussites mais aussi des marges de progression:
- Les points forts : Une culture très accessible (gratuité, partenariats) et un fort engagement pour l’épanouissement collectif.
- Les axes prioritaires : L’empreinte environnementale (énergie, eau, numérique) qui affiche un score plus faible de 53/100.
La solution face aux limites budgétaires ? Puisque la rénovation lourde du bâtiment doit s’inscrire dans un calendrier à long terme, la médiathèque a choisi de travailler immédiatement sur les usages et les comportements pour engager la transition sans attendre.
L’exemple marquant : la fin de la plastification des livres
Dans une démarche de sobriété, Cergy a pris la décision historique d’arrêter la plastification systématique des ouvrages, une habitude ancrée depuis 40 ans. Désormais, seul le code-barres est protégé. L’établissement préfère privilégier le renouvellement naturel d’un livre usé, rappelant qu’une médiathèque est, par son principe de partage, un équipement durable par nature.
Des outils pour toutes les collectivités : Chrysalide 2.0
L’expérience de Cergy essaime déjà à travers de nouveaux projets, comme la création d’un fonds thématique en 2027 ou la rénovation de la Maison Anne et Gérard Philipe. Mais la FNADAC souhaite aller plus loin pour démocratiser la démarche:
- Le dispositif COCON : Une version allégée et minimaliste de Chrysalide, spécialement conçue pour les petites collectivités aux ressources limitées, accessible pour quelques centaines d’euros.
- La Calculette Carbone des médiathèques : Un outil d’auto-diagnostic rapide, gratuit et co-développé avec le ministère de la Culture, permettant aux 15 000 bibliothèques de France d’évaluer leur impact en quelques clics.
Conclusion sur Chrysalide : un appel à l’action pour les décideurs
Le bilan de l’expérimentation démontre que la transition écologique est un formidable levier de performance managériale et territoriale. En passant de la préconisation à l’action concrète, la FNADAC prouve qu’avec des outils pragmatiques, la culture peut fédérer tout un écosystème local (villes, universités, associations).
Pour les décideurs et les professionnels du secteur, le message final de Christophe Bennet résonne comme un défi à relever : « La transition écologique, c’est aussi une question de culture. Et la culture, c’est un accélérateur de transition. » À nous de nous emparer de ces outils en open source pour faire bouger les lignes!
Conclusion générale sur le Salon Virtuel de la Performance Environnementale : du dire au faire
Ce Salon Virtuel de la Performance Environnementale a démontré qu’un changement de modèle est non seulement vital, mais qu’il est déjà en marche. Qu’il s’agisse d’adapter nos indicateurs de gestion aux limites de la planète ou de repenser les usages de nos services publics à travers la culture via le programme Chrysalide, les outils existent et sont accessibles. La transition écologique n’attend plus que notre audace managériale.